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Chi siamo

Un metodo nato osservando come si lavora davvero con i dati in azienda

Pelvarune nasce dall'osservazione di un problema ricorrente: professionisti competenti nel loro ambito che si trovano a dover produrre report senza aver mai studiato in modo sistematico l'analisi dei dati.

Docente senior di business intelligence sorride durante una pausa su una terrazza uffici coordinamento didattico

Perché un percorso specifico per profili non tecnici

Molti corsi di business intelligence disponibili sul mercato presuppongono basi di programmazione o statistica. Chi lavora in marketing, HR, vendite o operations spesso non ha questo bagaglio, ma deve comunque produrre report, interpretare grafici e prendere decisioni basate su numeri.

Il percorso di Pelvarune è stato costruito partendo da questa lacuna. Non semplifica i contenuti, ma cambia il punto di ingresso: si parte da ciò che una persona già sa fare nel proprio ruolo, e si costruisce sopra quella base una competenza tecnica solida.

Il team che segue i materiali unisce esperienza in ambito analytics con esperienza in formazione aziendale, per mantenere un equilibrio tra rigore tecnico e chiarezza espositiva.

Il nostro approccio

Quattro principi che guidano ogni modulo

Rigore senza gergo

I concetti tecnici vengono spiegati con precisione, ma senza terminologia superflua che allontana chi parte da zero.

Esempi da contesti reali

I dataset utilizzati nelle esercitazioni riproducono situazioni tipiche di reparti commerciali, marketing e risorse umane.

Comunicazione come competenza

Saper leggere un dato non basta: il percorso dedica tempo specifico a come presentarlo in modo comprensibile.

Materiali aggiornabili

Gli strumenti di BI cambiano interfaccia periodicamente: i materiali vengono rivisti per restare coerenti con le versioni in uso.

Attenzione al singolo percorso

Il colloquio iniziale serve a calibrare gli esempi e il ritmo delle esercitazioni sul ruolo specifico di ciascun partecipante.

Il team

Persone che hanno lavorato entrambi i lati del tavolo

Chi coordina i contenuti ha esperienza diretta sia nella costruzione di dashboard aziendali, sia nella formazione di team non tecnici. Questa doppia prospettiva permette di anticipare i punti in cui un concetto tende a diventare confuso e di intervenire con esempi mirati.

Le revisioni dei materiali avvengono con cadenza periodica, confrontando i contenuti con l'evoluzione reale degli strumenti trattati nel percorso.

Team di professionisti discute la struttura di un percorso formativo attorno a un tavolo all'aperto revisione materiali

Tappe del progetto

Come è cresciuto il percorso nel tempo

  1. 01

    Prime sessioni pilota

    I primi moduli sono stati testati con piccoli gruppi provenienti da reparti marketing e amministrazione.

  2. 02

    Estensione degli strumenti trattati

    Al programma iniziale, focalizzato su fogli di calcolo, si sono aggiunti Power BI, Tableau e Looker Studio.

  3. 03

    Modulo di comunicazione

    È stato introdotto un modulo dedicato interamente alla presentazione dei risultati a pubblici non tecnici.

  4. 04

    Percorsi per team aziendali

    Su richiesta di alcune organizzazioni, è stata sviluppata una versione del programma pensata per gruppi interni.

Informazioni sul corso